Este artigo explora a implementação do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 8 (ODS 8) em Casal de Cambra, um microcosmo dos desafios e oportunidades globais enfrentados por comunidades locais num mundo cada vez mais globalizado e competitivo. Focado no fomento de um crescimento económico inclusivo e sustentável, bem como na promoção de emprego pleno e trabalho decente, o estudo adota uma abordagem mista que combina análise de literatura, inquéritos e entrevistas qualitativas com stakeholders locais.

Os resultados, baseados em dados quantitativos recolhidos através de inquéritos e complementados por insights qualitativos de entrevistas, revelam que, apesar dos desafios impostos pela concentração de poder corporativo e pelas dinâmicas de mercado global, é possível implementar estratégias alinhadas ao ODS 8 que sejam adaptadas à realidade local de Casal de Cambra. As estratégias propostas incluem iniciativas para emprego jovem, promoção do desenvolvimento económico sustentável e estabelecimento de parcerias estratégicas. Estas iniciativas são cruciais para transformar a economia local e elevar a qualidade de vida e dignidade humana dos habitantes.

O estudo conclui que a implementação do ODS 8 em Casal de Cambra não só oferece um modelo para o desenvolvimento local sustentável e inclusivo, mas também se alinha com os princípios globais dos ODS, contribuindo para um futuro mais justo e equitativo. Este caso serve de exemplo para outras comunidades e abre caminho para futuras pesquisas sobre a aplicação dos ODS em contextos locais diversos.

Palavras-chave: Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 8, Casal de Cambra, Desenvolvimento Sustentável, Emprego Digno, Crescimento Económico, Inquérito.

Introdução

Num mundo cada vez mais influenciado pela globalização e inovações tecnológicas, assistimos a uma transformação significativa no cenário empresarial. Esta era de mudança, evidenciada por Wind & Mahajan (1997), está intrinsecamente ligada à globalização, afetando profundamente o modo como as empresas, especialmente as pequenas e médias empresas (PMEs), operam e competem no mercado global. Esta realidade é particularmente notória em comunidades como Casal de Cambra, onde a capacidade de adaptação e inovação destas PMEs é crucial para enfrentar os desafios de um ambiente económico em constante evolução.

O aumento da concentração do poder corporativo, um fenómeno global sublinhado por Clapp (2021), reconfigura os mercados e as tecnologias, impactando diretamente as condições de trabalho e a sustentabilidade em diversos sectores. Este cenário é complementado pelas análises de Akcigit et al. (2021), que demonstram como o aumento do poder de mercado pode reforçar a concentração de mercado, prejudicando a diversidade empresarial e a inovação, um desafio que se reflete também em comunidades como Casal de Cambra.

Thomsen & Pedersen (2000) exploram a concentração de propriedade e o seu impacto no valor para os acionistas e na rentabilidade, ilustrando as implicações diretas para a estrutura empresarial e práticas de mercado. Casal de Cambra, com a sua concentração de PMEs, oferece um exemplo vívido de como estas dinâmicas globais influenciam as práticas locais de negócios e a qualidade do trabalho.

A globalização económica exige uma reavaliação das filosofias de gestão, como discutido por Tampakoudis, Subeniotis, & Eleftheriadis (2012), enfatizando a necessidade de inovação e adaptação. Em Casal de Cambra, essa necessidade de adaptação e alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, particularmente o ODS 8, é essencial para garantir a sustentabilidade e competitividade a longo prazo.

A análise das condições de trabalho, agravadas pela falta de regulação e proteção dos direitos dos trabalhadores (Hafiz, 2020; Sukdeo, 2018), revela uma crescente desigualdade de rendimento e salários estagnados, uma realidade que também afeta Casal de Cambra. Os estudos de Stiglitz, Genicot e Basu (1998) aprofundam essa discussão, mostrando como leis de salário mínimo inadequadas podem exacerbar esta situação, reforçando a necessidade de uma abordagem equilibrada que considere tanto a eficiência económica quanto a equidade social.

Perante este cenário, a implementação do ODS 8 em Casal de Cambra surge como um elemento-chave para o desenvolvimento socioeconómico sustentável. Este estudo procura analisar como as tendências globais de complexidade empresarial e competitividade económica afetam as condições de trabalho e a sociedade em Casal de Cambra, focando em como a implementação do ODS 8 pode promover um desenvolvimento mais equitativo e sustentável, alinhando-se aos desafios globais e oferecendo soluções locais eficazes.

Revisão da Literatura

A globalização e as inovações tecnológicas reconfiguraram o cenário empresarial de forma complexa, resultando numa interação intrincada entre o poder corporativo e as condições de trabalho. Conforme observado por Wind & Mahajan (1997), a inovação e o desenvolvimento de novos produtos são agora intimamente ligados à globalização. Este aspeto é particularmente relevante em localidades como Casal de Cambra, onde as pequenas e médias empresas (PMEs) se deparam com o desafio de manter a competitividade num mercado global dinâmico.

A crescente concentração de poder corporativo, destacada por Clapp (2021), modela os mercados e as tecnologias, influenciando a equidade e a sustentabilidade em diversos setores. Este fenómeno é ampliado pelas análises de Akcigit et al. (2021), que evidenciam como o aumento do poder de mercado pode reforçar a concentração de mercado, prejudicando a diversidade empresarial e a inovação. Neste contexto, Thomsen & Pedersen (2000) discutem o impacto da concentração de propriedade sobre o valor para os acionistas e a rentabilidade, com implicações diretas para a estrutura empresarial e as práticas de mercado, aspetos relevantes para comunidades como Casal de Cambra.

A globalização económica, sublinhada por Tampakoudis, Subeniotis, & Eleftheriadis (2012), exige que as empresas adotem novas filosofias de gestão e modifiquem métodos e processos para se adaptarem a um ambiente em constante mudança. Esta necessidade de adaptação e inovação é essencial para as empresas em Casal de Cambra, onde o alinhamento com os objetivos do ODS 8 pode ser decisivo para a sustentabilidade e competitividade.

Bhandarker (2014) aborda a evolução dos centros de negócios globais e Wong & Snell (2003) destacam as mudanças significativas na natureza do trabalho, refletindo a necessidade de adaptação e inovação face às tendências globais. Julien (1996) analisa as diversas reações das pequenas empresas à globalização, desde a resistência até adaptações significativas, um fator crítico para a qualidade e dignidade do trabalho em Casal de Cambra.

Mitchell & Erickson (2001) e Rees (1963) iluminam como o poder negocial corporativo pode influenciar as práticas salariais e as condições de trabalho, evidenciando a complexidade desta dinâmica em diferentes setores e contextos económicos. A falta de regulação para proteger os direitos dos trabalhadores, indicada por Hafiz (2020) e Plass (2016), contribui para a crescente desigualdade de riqueza e salários estagnados, agravada pela ausência de leis laborais robustas (Sukdeo, 2018; Iversen e Soskice, 2019).

Stiglitz, Genicot e Basu (2016) aprofundam a análise da deterioração das condições de trabalho, mostrando como leis de salário mínimo inadequadas podem diminuir o salário de mercado e aumentar o desemprego. Jost et al. (2001) e Rosenbloom & Sundstrom (2009) oferecem perspetivas sobre a influência dos arranjos institucionais e as justificações económicas na deterioração das condições de trabalho.

Metodologia

O presente estudo adotou uma abordagem metodológica mista, conjugando uma revisão sistemática da literatura com a recolha de dados primários. Focalizado em trabalhos académicos que abordam o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 8 (ODS 8), a dinâmica do mercado de trabalho, e o desenvolvimento sustentável, o estudo dedicou especial atenção ao contexto de Casal de Cambra. A escassez de literatura específica sobre esta localização justificou a necessidade de uma análise prática e contextual.

Na realização da pesquisa bibliográfica, foram utilizadas palavras-chave como “ODS 8”, “Casal de Cambra”, “desenvolvimento sustentável”, “Trabalho Digno”, “Qualidade de Vida”, “Dignidade Humana”, “condições de trabalho” e “direitos dos trabalhadores”. Os critérios de seleção centraram-se na relevância para o tema, foco em práticas sustentáveis e as suas implicações específicas para Casal de Cambra.

A recolha de dados primários foi realizada através de um questionário distribuído aos residentes e trabalhadores de Casal de Cambra, abrangendo questões sobre a perceção da qualidade de vida, condições de trabalho e o impacto das políticas locais. Complementarmente, foram conduzidas duas entrevistas com o Presidente da Junta de Freguesia, uma presencial e outra por escrito, da última ainda se aguardam respostas, com o objetivo de obter perspetivas aprofundadas sobre iniciativas locais relacionadas ao ODS 8.

Os dados obtidos pelo questionário foram submetidos a uma análise estatística para a identificação de tendências e padrões. Paralelamente, as foram analisadas tematicamente, proporcionando informações qualitativas valiosas sobre as políticas e práticas locais relacionadas ao ODS 8.

O estudo enfrentou limitações, incluindo a escassez de literatura específica para Casal de Cambra e a amostra limitada do questionário e das entrevistas. A potencial influência do viés do investigador, particularmente na interpretação dos dados qualitativos, foi uma consideração relevante.

Todas as informações recolhidas foram tratadas com a máxima confidencialidade, garantindo a proteção da privacidade dos participantes, que foram informados sobre a finalidade e o uso dos dados no contexto da investigação.

O inquérito aplicado em Casal de Cambra foi desenhado para caracterizar a comunidade nas dimensões Social, Prosperidade, Ambiental e Parcerias, estando alinhado com os ODS. Adotou-se uma metodologia quantitativa, com perguntas estruturadas numa escala de Likert, garantindo a neutralidade das questões e a minimização do viés do investigador.

Os resultados obtidos até ao momento da redação deste artigo incluem respostas de 36 habitantes de Casal de Cambra, o que representa cerca de 0.30% da população total de aproximadamente 13.500 habitantes. A margem de erro calculada para estes resultados é de 15.31%.

Os resultados do cálculo do Alpha de Cronbach para cada dimensão do questionário foram:

• Dimensão Social: Alpha de Cronbach = 0.905
• Dimensão Económica: Alpha de Cronbach = 0.807
• Dimensão Ambiental: Alpha de Cronbach = 0.817
• Dimensão Prosperidade: Alpha de Cronbach = 0.915

Estes valores indicam uma alta consistência interna das perguntas em cada dimensão, sendo valores acima de 0,7 considerados aceitáveis, sugerindo correlação adequada para formar uma escala confiável.

A análise inicial dos dados demográficos dos participantes do inquérito em Casal de Cambra revelou informações pertinentes sobre a amostra. A faixa etária mais representada é a de 55-64 anos e 35-44 anos, com 13 respostas cada, seguindo-se a faixa etária de 45-54 anos com 9 respostas e a de 25-34 anos com 2 respostas. Quanto ao género, 28 participantes identificaram-se como feminino e 9 como masculino. Relativamente ao nível de escolaridade, a maior parte dos participantes possui ensino secundário, seguido por licenciatura, ensino básico, mestrado, doutoramento e ensino profissional.

A análise quantitativa e qualitativa dos dados ofereceu insights valiosos sobre a situação socioeconómica e as perceções dos residentes de Casal de Cambra em relação aos ODS. Estes resultados indicam a necessidade de focar no crescimento económico inclusivo e sustentável, na integração social, e na promoção de oportunidades de emprego digno, em alinhamento com os princípios do ODS 8. A investigação enfrentou desafios metodológicos, sugerindo-se para futuras pesquisas a adoção de métodos alternativos para lidar com dados incompletos e a expansão da amostra. Recomenda-se também a complementação da análise quantitativa com estudos qualitativos para uma compreensão mais abrangente das dinâmicas locais.

A pesquisa conclui que, apesar das limitações, os resultados do inquérito oferecem uma base sólida para ações que promovam o bem-estar social, a prosperidade, a sustentabilidade ambiental e parcerias eficazes em Casal de Cambra, alinhando-se aos princípios do ODS 8 e outros objetivos relevantes.

Casal de Cambra em 2008

No contexto do diagnóstico de Casal de Cambra em 2008, a pesquisa de Ana Isabel da Silva Almeida Santos, intitulada “CONSTRUÇÃO URBANA DE ORIGEM ILEGAL, CAPITAL SOCIAL E PERCEPÇÃO DE PROBLEMAS – O Caso de Casal de Cambra –” (Santos, 2008), apresenta uma análise abrangente das dinâmicas urbanas e sociais na área. Segue-se uma breve compilação das informações reunidas com base no estudo mencionado:

Em 2008, Casal de Cambra era uma Área Urbana de Génese Ilegal (AUGI) com 3107 habitações e uma população estimada em 9665 habitantes. Existia um equilíbrio de género (51% feminino, 49% masculino) e a média de idade é de 40 anos, indicando uma população relativamente jovem. A comunidade enfrentava desafios como insegurança, drogas, alcoolismo e prostituição, especialmente nas proximidades do bairro social. A maior parte da população possuía qualificações baixas, com predominância do 1º ciclo do Ensino Básico. Cerca de 45% eram na altura ativos profissionalmente, com uma alta representação de trabalhadores não qualificados. Existia uma notável heterogeneidade económica, com uma concentração maior nos escalões de rendimento mais baixos.

O estudo de Santos (2008) ressalta a importância das redes sociais e do capital social no desenvolvimento empresarial local. Contudo, detalhes específicos sobre o tecido empresarial não foram amplamente discutidos.

As AUGIs emergem de construções ilegais, acarretando complexidades legais e urbanísticas. As implicações sociais e urbanísticas são significativas, afetando a qualidade de vida e a estruturação da localidade. As condições de vida nas AUGIs eram desafiadoras, com muitos residentes a escolher estas áreas por motivos de acessibilidade financeira, apesar das construções e condições subótimas.

Deparou-se com um enorme desafio no que diz respeito a informação proveniente de fontes credíveis que permitam caracterizar Casal de Cambra. Conseguiu-se, no entanto, oferecer algumas luzes da situação da freguesia em 2008, com base no estudo mencionado. Destacando-se os desafios sociais, económicos e urbanísticos enfrentados pela comunidade, em linha com o estudo de Santos (2008).

Caracterização e Discussão de Casal de Cambra

A Dimensão Social em Casal de Cambra revela-se através de uma perceção de coesão comunitária e acessibilidade a serviços sociais. Com base no inquérito, a média das respostas sobre a coesão social foi de 3.81 numa escala de 1 a 5, indicando uma perceção positiva da integração comunitária. No entanto, a necessidade de melhoria em áreas como emprego para jovens é clara, sugerindo desafios no mercado de trabalho local.

A análise destaca a necessidade de fomentar oportunidades de emprego para os jovens e de garantir a inclusão de todos os segmentos da população. Ações direcionadas para melhorar a integração das comunidades imigrantes e o acesso a serviços para pessoas com deficiência também são cruciais para reforçar a coesão social.

A Dimensão Económica de Casal de Cambra reflete-se no nível de rendimento familiar e nas perceções sobre emprego e desenvolvimento económico. A maioria dos inquiridos tem rendimentos entre 1001 a 1500 euros, com uma representação significativa nas faixas mais altas e mais baixas, indicando uma diversidade económica.

Há uma necessidade de estimular o crescimento económico local, promovendo a diversificação do emprego e apoiando o comércio local. A melhoria dos transportes públicos e o incentivo à criação de novos negócios podem ser estratégias eficazes para impulsionar a economia local.

Em termos ambientais, Casal de Cambra apresenta uma consciência sobre sustentabilidade e gestão de recursos. As áreas verdes e a eficiência na gestão de resíduos foram avaliadas positivamente, mas há espaço para melhorias em iniciativas ambientais e no uso da água.

É vital investir em projetos que promovam práticas sustentáveis e educação ambiental. Iniciativas como a plantação de árvores e a limpeza de espaços públicos podem envolver a comunidade e contribuir para um ambiente mais saudável.

A Prosperidade em Casal de Cambra é evidenciada pela perceção positiva das parcerias locais. Os inquiridos reconhecem o impacto das colaborações entre a Junta de Freguesia e as empresas na melhoria da qualidade de vida.

Estimular parcerias intermunicipais e internacionais pode ser uma estratégia valiosa para trazer novas oportunidades e fortalecer a posição de Casal de Cambra na região e além. Estas parcerias podem abrir caminhos para novos projetos de desenvolvimento sustentável e crescimento económico.

Casal de Cambra apresenta um quadro diversificado em termos sociais, económicos, ambientais e de prosperidade. Enquanto existem pontos fortes como a coesão social e a consciência ambiental, desafios como a necessidade de melhores oportunidades de emprego para jovens e o desenvolvimento de parcerias estratégicas são evidentes. A implementação eficaz do ODS 8 e outros objetivos relevantes pode catalisar melhorias significativas nestas áreas, promovendo um desenvolvimento sustentável e inclusivo em Casal de Cambra.

Implementação do ODS 8 em Casal de Cambra

Esta secção do artigo aborda a implementação do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 8 (ODS 8) em Casal de Cambra, com um foco particular no fomento de um crescimento económico inclusivo e sustentável, assim como na promoção de emprego pleno e trabalho decente para todos. A relevância do ODS 8 no atual contexto global, especialmente em comunidades locais como Casal de Cambra, é discutida em profundidade, destacando-se a necessidade de estratégias que promovam práticas de negócios éticas e responsáveis.

A análise das necessidades de Casal de Cambra revela desafios específicos, incluindo a necessidade de criar mais oportunidades de emprego para jovens, diversificar a economia local e integrar práticas sustentáveis no desenvolvimento económico.

A falta de oportunidades de emprego para os jovens é um obstáculo significativo ao seu desenvolvimento e integração na economia local. A economia local necessita de diversificação para estimular o crescimento económico sustentável. É imperativo integrar práticas sustentáveis no desenvolvimento económico para proteger os recursos naturais e garantir o bem-estar da comunidade.

A criação de programas que ofereçam formação profissional e estágios em parceria com empresas locais, incentivos à criação de negócios por jovens, através de apoio financeiro e mentorias, políticas de fortalecimento do comércio local, incluindo subsídios e eventos de promoção e incentivos a projetos que integrem desenvolvimento económico com sustentabilidade, são algumas das estratégias propostas.

Parcerias com municípios vizinhos para desenvolvimento conjunto e a exploração de parcerias internacionais para troca de conhecimentos e atração de investimentos, requer uma abordagem colaborativa, envolvendo a Junta de Freguesia, empresas locais e instituições educacionais, com ênfase na transparência e comunicação eficaz. Também a monitorização do progresso através de indicadores específicos, com avaliações periódicas para ajustes e melhorias contínuas, revela-se essencial.

A implementação do ODS 8 em Casal de Cambra é uma oportunidade para transformar significativamente a qualidade de vida e a dignidade humana na localidade. Estratégias focadas em emprego jovem, desenvolvimento económico sustentável e parcerias estratégicas são cruciais. Uma abordagem integrada e participativa, com avaliação contínua, assegurará avanços sustentáveis e inclusivos alinhados com os princípios dos ODS.

Esta implementação em Casal de Cambra representa uma resposta estratégica e holística aos desafios de desigualdade económica e injustiça no trabalho. A literatura relevante, incluindo Bowen et al. (2017), Scherrer (2018) e Christ e Burritt (2019), fornece insights sobre a importância deste objetivo no contexto global e local. O ODS 8 promove não apenas o crescimento económico, mas também a sustentabilidade e a justiça social.

ODS 8 e Promoção de Práticas de Negócios Éticas e Responsáveis

A implementação do ODS 8 em Casal de Cambra abre caminho para práticas empresariais mais éticas e responsáveis. Schulte et al. (2022), Pinho (2020) e Scherrer (2018) destacam a importância de práticas empresariais que respeitem os direitos dos trabalhadores e promovam condições de trabalho seguras e saudáveis. Além disso, Christ e Burritt (2019) sublinham a necessidade de colaboração entre académicos e o setor empresarial para enfrentar desafios como a complexidade empresarial e a concentração de poder.

Benefícios do ODS 8 para Trabalhadores e Corporações

O ODS 8 beneficia tanto os trabalhadores quanto as corporações. Para os trabalhadores, resulta em melhorias nas condições de trabalho e na promoção da dignidade humana, conforme discutido por Schulte et al. (2022) e Collier (2020). Para as corporações, o ODS 8 oferece vantagens estratégicas, como melhoria da imagem e reputação da marca e aumento da lealdade e satisfação dos funcionários, conforme sugerido por Stombelli (2020) e Trinh, Van e Nguyen (2023).

A implementação do ODS 8 em Casal de Cambra é uma iniciativa vital para promover um desenvolvimento sustentável e inclusivo. Esta implementação não apenas beneficia a comunidade local, mas também se alinha com os princípios globais de desenvolvimento sustentável, criando um futuro mais justo e equitativo para todos. As estratégias propostas e a abordagem colaborativa e avaliativa garantirão que Casal de Cambra avance de forma sustentável e inclusiva, alinhada com os princípios dos ODS e promovendo um bem-estar abrangente para a comunidade.

Possível Impacto do ODS 8 em Casal de Cambra

A implementação do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 8 (ODS 8) em Casal de Cambra emerge como uma força transformadora, visando melhorar as condições de trabalho e impulsionar o desenvolvimento socioeconómico da região. Esta abordagem adaptada às necessidades locais tem o potencial de elevar a qualidade de vida e a dignidade humana dos trabalhadores, reforçando simultaneamente as práticas empresariais na comunidade.

Promoção de Ambientes de Trabalho Seguros

A segurança e a saúde ocupacional são aspetos cruciais do ODS 8. Iniciativas locais focadas na segurança no trabalho e na saúde ocupacional, complementadas por programas de formação e sensibilização, podem significativamente aprimorar as condições laborais em Casal de Cambra. Este enfoque é corroborado pelos estudos de Moen et al. (2019), que sublinham a importância de ambientes de trabalho seguros para o bem-estar dos trabalhadores.

Inclusão de Trabalhadores Não Padrão

Casal de Cambra pode também abordar a sustentabilidade social e proteger trabalhadores não padrão, como os envolvidos na economia GIG^[1], através da expansão de medidas de proteção laboral. Conforme indicado por Loganathan (2021), políticas inclusivas que assegurem direitos e benefícios adequados para todos os tipos de trabalhadores são essenciais para um desenvolvimento sustentável e inclusivo.

Desenvolvimento Sustentável Económico

A sustentabilidade económica e ambiental é um pilar do ODS 8, destacando-se na promoção de energia sustentável e redução de emissões de carbono. Estes esforços não só contribuem para a preservação ambiental, mas também fomentam a criação de empregos em setores emergentes. Nathaniel e Adeleye (2021) enfatizam a importância deste equilíbrio para um desenvolvimento económico sustentável.

Estratégias Integradas para Implementação

Para uma efetiva implementação do ODS 8 em Casal de Cambra, são necessárias estratégias que combinem crescimento económico, integridade ambiental e equidade social. A colaboração entre diferentes setores e a participação de stakeholders locais na formulação e implementação de políticas são recomendadas por Hutton et al. (2018) como abordagens eficazes neste contexto.

Projetos de Economia Social e Solidária

Projetos de economia social e solidária, suportados por políticas públicas locais, podem ter um papel significativo na implementação do ODS 8. Estes projetos, como sugerido por Villalba-Eguiluz et al. (2020), promovem inclusão social e económica, fortalecendo as comunidades locais.

Abordagens Participativas e Sensíveis ao Contexto Local

A implementação do ODS 8 em Casal de Cambra requer abordagens participativas e adaptadas à realidade local. Klopp & Petretta (2017) defendem que a recolha e monitorização de dados devem ser contextualizados, tornando as políticas e iniciativas mais eficazes e relevantes.

A aplicação do ODS 8 em Casal de Cambra promete ser um catalisador para um desenvolvimento socioeconómico sustentável, através da promoção de práticas de trabalho justas e seguras e de uma economia mais inclusiva e responsável. Políticas públicas locais, projetos de economia social e solidária, e abordagens participativas podem fazer de Casal de Cambra um exemplo de como os princípios globais de desenvolvimento sustentável podem ser efetivamente aplicados no contexto local.

Conclusão

A implementação do ODS 8 em Casal de Cambra representa um marco significativo para a comunidade local, oferecendo um modelo para o desenvolvimento socioeconómico sustentável e inclusivo. Este estudo demonstrou que, apesar dos desafios impostos pela globalização e pela crescente concentração de poder corporativo, estratégias adaptadas ao contexto local podem efetivamente promover emprego digno e crescimento económico sustentável.

Em Casal de Cambra, a implementação do ODS 8 tem potencial para transformar não apenas a economia local, mas também a qualidade de vida e a dignidade humana dos seus habitantes. As estratégias propostas, que incluem iniciativas para emprego jovem, desenvolvimento económico sustentável e parcerias estratégicas, são passos cruciais em direção a uma comunidade mais coesa, resiliente e próspera.

Além disso, este estudo ressalta a importância da colaboração entre diferentes setores e a participação ativa dos stakeholders locais, que são fundamentais para a implementação e avaliação eficazes das estratégias. A abordagem a adotar em Casal de Cambra poderia servir de exemplo para outras comunidades que procuram alinhar-se aos princípios globais dos ODS, demonstrando que o desenvolvimento sustentável e inclusivo é viável e benéfico tanto a nível local como global.

Para futuras investigações, seria valioso explorar o impacto a longo prazo destas iniciativas em Casal de Cambra, bem como a possibilidade de replicar este modelo noutras comunidades com características semelhantes. O acompanhamento e a análise contínuos destas estratégias fornecerão insights mais profundos sobre como os ODS podem ser integrados de forma eficaz na gestão e no desenvolvimento de comunidades locais.

Bibliografia

Akcigit, U., Chen, W., Díez, F., Duval, R., Engler, P., Fan, J., Maggi, C., Tavares, M., Schwarz, D., Shibata, I., & Villegas-Sánchez, C. (2021). Rising Corporate Market Power: Emerging Policy Issues. , 2021, 1-34.

Bhandarker, A. (2014). Changing Business Context: Challenges and Opportunities: Dialogue with Thought Leaders. Global Business Review, 15, 611 – 621. https://doi.org/10.1177/0972150914535146.

Bowen, K., Cradock-Henry, N., Koch, F., Patterson, J., Häyhä, T., Vogt, J., & Barbi, F. (2017). Implementing the “Sustainable Development Goals” : towards addressing three key governance challenges—collective action, trade-offs, and accountability. Current Opinion in Environmental Sustainability, 26, 90-96. https://doi.org/10.1016/J.COSUST.2017.05.002.

Christ, K., & Burritt, R. (2019). Implementation of sustainable development goals: The role for business academics. Australian Journal of Management, 44, 571 – 593. https://doi.org/10.1177/0312896219870575.

Clapp, J. (2021). The problem with growing corporate concentration and power in the global food system. Nature Food, 2, 404 – 408. https://doi.org/10.1038/s43016-021-00297-7.

Collier, P. (2020). Embedding the sustainability development goals in Survey Review’s remit. Survey Review, 52, 287 – 288. https://doi.org/10.1080/00396265.2020.1746020.

Hafiz, H. (2020). Structural Labor Rights. Michigan Law Review. https://doi.org/10.36644/MLR.119.4.STRUCTURAL.

Hutton, C., Nicholls, R., Lázár, A., Chapman, A., Schaafsma, M., & Salehin, M. (2018). Potential Trade-Offs between the Sustainable Development Goals in Coastal Bangladesh. Sustainability, 10, 1108. https://doi.org/10.3390/SU10041108.

Iversen, T., & Soskice, D. (2019). Democracy and Prosperity: Reinventing Capitalism through a Turbulent Century. Princeton University Press. https://doi.org/10.2307/j.ctv4g1r3n.

Jost, J. T. (2001). Outgroup favoritism and the theory of system justification: A paradigm for investigating the effects of socioeconomic success on stereotype content. In G. B. Moskowitz (Ed.), Cognitive social psychology: The Princeton Symposium on the Legacy and Future of Social Cognition (pp. 89–102). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.

Julien, P. (1996). Globalization: different types of small business behaviour. Entrepreneurship and Regional Development, 8, 57-98. https://doi.org/10.1080/08985629600000004.

Klopp, J., & Petretta, D. (2017). The urban sustainable development goal: Indicators, complexity and the politics of measuring cities. Cities, 63, 92-97. https://doi.org/10.1016/J.CITIES.2016.12.019.

Loganathan, M. (2021). Assessing Social Sustainability in the Gig Economy. The Indian Journal of Labour Economics, 65, 831 – 843. https://doi.org/10.1007/s41027-022-00399-1.

Mitchell, D., & Erickson, C. (2001). THE INDIVIDUAL EMPLOYEE IN THE CONTEXT OF EMPLOYER ASCENDANCY: NEW-OLD ECONOMIC ANALYSIS. Journal of Individual Employment Rights, 10, 197-213. https://doi.org/10.2190/QUEL-QFY0-DT3Y-90DL.

Moen, B., Nyarubeli, I., Tungu, A., Ngowi, A., Kumie, A., Deressa, W., & Mamuya, S. (2019). The Challenge of Obtaining a Decent Work Environment in Sub-Saharan Africa. Sustainable Development Goals Series. https://doi.org/10.1007/978-3-030-14857-7_15.

Nathaniel, S., & Adeleye, N. (2021). Environmental preservation amidst carbon emissions, energy consumption, and urbanization in selected african countries: Implication for sustainability. Journal of Cleaner Production. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.125409.

Pinho, J. (2020). The Eighth Sustainable Development Goal considering the economic system and its contradictions – A Critique. Jurnal Sentris. https://doi.org/10.26593/sentris.v1i1.4192.40-52.

Plass, S. (2016). Wage Compression as a Democratic Ideal. Comparative Political Economy: Comparative Capitalism eJournal.

Rosenbloom, J. L., & Sundstrom, W. A. (2009). The decline and rise of interstate migration in the United States: Evidence from the IPUMS, 1850–1990. Research in Economic History, 22, 289-325.

Santos, A. I. da S. A. (2008). CONSTRUÇÃO URBANA DE ORIGEM ILEGAL, CAPITAL SOCIAL E PERCEPÇÃO DE PROBLEMAS – O Caso de Casal de Cambra. Tese de Mestrado em Sociologia. Universidade Técnica de Lisboa, Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas.

Scherrer, C. (2018). Labour surplus is here to stay: why ‘decent work for all’ will remain elusive. Journal of Social and Economic Development, 20, 293-307. https://doi.org/10.1007/S40847-018-0066-2.

Schulte, P., Iavicoli, I., Fontana, L., Leka, S., Dollard, M., Salmen-Navarro, A., Salles, F., Olympio, K., Lucchini, R., Fingerhut, M., Violante, F., Seneviratne, M., Oakman, J., Lo, O., Alfredo, C., Bandini, M., Silva-Junior, J., Martinez, M., Cotrim, T., Omokhodion, F., & Fischer, F. (2022). Occupational Safety and Health Staging Framework for Decent Work. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19. https://doi.org/10.3390/ijerph191710842.

Stiglitz, Joseph E. and Genicot, Garance and Basu, Kaushik, Household Labor Supply, Unemployment, and Minimum Wage Legislation (December 1998). Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=620651

Stombelli, V. (2020). Corporate Social Responsibility in hospitality: are sustainability initiatives really sustainable? Case examples from CitizenM, Lefay and Six Senses. Worldwide Hospitality and Tourism Themes, 12, 525-545. https://doi.org/10.1108/whatt-06-2020-0041.

Sukdeo, V. (2018). Regulation and Inequality at Work. . https://doi.org/10.4324/9780429451416.

Tampakoudis, I., Subeniotis, D., & Eleftheriadis, I. (2012). Motives, Empirical Results, and Contemporary Issues in Mergers and Acquisitions. , 141-157. https://doi.org/10.1057/9781137031556_9.

Thomsen, S., & Pedersen, T. (2000). Ownership structure and economic performance in the largest european companies. Strategic Management Journal, 21, 689-705. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(200006)21:6<689::AID-SMJ115>3.0.CO;2-Y.

Trinh, H., Van, D., & Nguyen, T. (2023). What determines employees’ job satisfaction and loyalty? Evidence from Vietnamese enterprises. International Journal of ADVANCED AND APPLIED SCIENCES. https://doi.org/10.21833/ijaas.2023.02.009.

Villalba-Eguiluz, U., Egia-Olaizola, A., & Mendiguren, J. (2020). Convergences between the Social and Solidarity Economy and Sustainable Development Goals: Case Study in the Basque Country. Sustainability, 12, 5435. https://doi.org/10.3390/su12135435.

Wind, J., & Mahajan, V. (1997). Issues and Opportunities in New Product Development: An Introduction to the Special Issue. Journal of Marketing Research, 34, 1 – 12. https://doi.org/10.1177/002224379703400101.

Wong, Y., & Snell, R. (2003). Employee Workplace Effectiveness: Implications for Performance Management Practices and Research. Journal of General Management, 29, 53 – 69. https://doi.org/10.1177/030630700302900204.

1. Economia GIG: Um mercado de trabalho caracterizado por empregos temporários, contratos de curto prazo ou trabalhos freelance, contrapondo-se a empregos permanentes a tempo inteiro. Este modelo é associado a uma maior flexibilidade para os trabalhadores, mas também a menos estabilidade no emprego e benefícios reduzidos (De Stefano, 2016; Friedman, 2014; Manyika et al., 2016). ↑